El Blog de Tomas Gonzalez Ruiz

El top 5 de cosas que no podés dejar de ver esta semana.

Backstage de un milagro menor, en Orsai. Hernan Casciari cuenta cómo vive su madre las horas posteriores a la muerte de su marido y un hecho menor que remite a una explicación… mayor?

Alberto Fernandez y Lanata quieren verme reo. A Darío Gallo le están haciendo la cama?

Bobby Flores y la revolución, en Tejiendo Redes. Dylan dijo: “si yo hoy tuviera 20 años y quisiera revolucionar el mundo, sería matemático, no músico”.

Maldito verano de un año par, otra vez Casciari pero en Espoiler. “Estoy cada vez más convencido: los Juegos Olímpicos son una venganza femenina a nuestra enajenación por la televisación de los Mundiales de Fútbol.” GE-NIAL!

El futuro del libro pasa por el Kindle de Amazon, de Enrique Dans.  “Posiblemente estemos, como dice Wired, ante el primer dispositivo que rompe la maldición del libro electrónico y lo convierte en algo que desplazará a la lectura de libros físicos en un segmento significativo de usuarios en los próximos pocos años.”

La Frase

“La juventud de un ser no se mide por los años que tiene, sino por la curiosidad que almacena.” de Salvador Pániker. A través de Microsiervos.

El Video

Seth Godin: Sliced bread and other marketing delights. Imperdible para cualquiera que quiera o tenga que vender un producto o servicio. Tiene sus años, pero como está por hablar en el Inbound Marketing Summit lo publican en su sitio.

La Foto

La imagen que ilustra el post es el papelón de Windows en la apertura de los juegos olímpicos.

Siguiendo con la temática de los nativos digitales, hoy vi en el blog de Juan Carlos Lucas una presentación sobre Capital Humano 2.0 que a través del ejemplo de Camila, una worker 2.0, repasa las nuevas formas de trabajar, comunicarse, informarse y relacionarse que serán la norma en un futuro cercano (y en la actualidad para algunos de nosotros )

Les recomiendo que vean todos los slides. Muy fácil de seguir y entender todos los conceptos.

Acá va el link porque no logré embeberlo sin que WP me rompa todo el blog.

Una de las características más importantes que tiene Internet es que volvió a abrir el juego en muchos mercados y actividades que no habían tenido grandes cambios en mucho tiempo.

Los puntos esenciales en la mayoría de estas industrias fueron la mayor facilidad para desarrollar innovaciones tecnológicas y el acceso rápido y barato a información y medios de comunicación. Cualquiera con una PC y una conexión tiene ahora la posibilidad de llegar a miles de personas. Y cualquiera con tiempo y ganas de aprender, puede desarrollar sistemas e interfaces con muy poco dinero. Y esto bajó dramáticamente las barreras de entrada en varias actividades o industrias.

Y así los periodistas, los vendedores de servicios y de productos, los productores de contenidos, las universidades, los institutos, los músicos, los fotógrafos y muchos otros, tienen ahora (casi) las mismas posibilidades que aquellos que antes tenían los recursos o los medios para llegar a un público masivo o para desarrollar nuevas tecnologías.

Este es un cambio fundamental: Cualquiera que conozca cómo manejarse en este medio, puede hacer tambalear a una empresa o profesional que está posicionado desde hace décadas, o por lo menos generar una actividad que le permita ganar dinero para subsistir.

Desde el principio de los tiempos la juventud ha demostrado su voluntad de cambiar las cosas, romper paradigmas, derrumbar tradiciones, innovar, mejorar, avanzar. Pero la realidad es que en otros momentos no contaron con las herramientas para poner en jaque el status quo de la época y muchos terminaron sumándose a estructuras o estilos de vida adoptados por generaciones anteriores, simplemente por no tener la capacidad de modificar la realidad en su ámbito.

En este contexto, los nativos digitales tenemos una oportunidad única e histórica. Casi una obligación. Si las generaciones anteriores han demostrado que se puede innovar, crecer y mejorar aún con pocas herramientas, nosotros crecimos usando las más revolucionarias en mucho tiempo.

En algunos años, cuando analicemos lo que pasó en ésta época, debemos poder ver que los emprendimientos se multiplicaron, que las innovaciones se sucedieron una tras otra, que los avances tecnológicos crecieron exponencialmente, que el conocimiento se expandió con velocidad y que las empresas más exitosas tienen pocos años de vida. Los casos de éxito (Linux, Wikipedia, Google, Obama) inspiran a miles de jóvenes que hoy ven posibilidades que antes eran impensadas.

Será realmente ésta una época visagra? Cambiará la forma en que los más jóvenes planifican su futuro y carreras profesionales? Veremos una atomización de las innovaciones en diferentes industrias y actividades durante los próximos años? Existirá una transformación en la forma en que los más jóvenes apliquen sus conocimientos y experiencia?

A partir de las 14hs de Argentina empieza el intento de Mozilla para lograr el record de descargas de un software en 24 hs.

Ya hay casi 1,700,000 personas que se sumaron y estarán atentas a descargar la tercer versión del navegador.

Para bajarlo, habrá que visitar la web oficial de Firefox.

Falta poco para que Mozilla saque la versión 3 de Firefox, su navegador web. Todavía no está la fecha establecida, pero lanzaron una campaña para lograr que la mayor cantidad de gente descargue la nueva versión el día del lanzamiento, y así romper el record de downloads de un software en 24 horas.

Para lograrlo, lanzaron un sitio web para registrarse e informarse acerca de las diferentes formas de participar.

Hace ya varios años que soy usuario de Firefox como casi la mayoría de los que trabajan mucho con Internet. La performance es notablemente superior a la del Internet Explorer y la versión 3 mejora aún más la velocidad de descarga de las páginas y reduce considerablemente el consumo de memoria usada.

El año pasado tuve la oportunidad de escuchar a Asa Dotzler en una de las charlas que dio en Buenos Aires, donde contó acerca del funcionamiento interno de Mozilla, del papel fundamental que juega la comunidad de desarrolladores y de cómo Firefox creció gracias a la evangelización de los propios usuarios.

Hoy Firefox ya tiene el 18% del mercado contra un 75% del Internet Explorer, pero hay que tener en cuenta que en muchos países el uso del navegador de Mozilla es superior al 50%.

La iniciativa del Download Day es una demostración más de cómo con una buena idea -respaldada por un gran producto-se puede lograr una enorme viralidad y difusión, algo que no se logra ni con millones invertidos en publicidad.

Les dejo el link del grupo de Firefox en Facebook para que se sumen: Spread Firefox.

Leía el otro día en el muy buen blog de Jorge Gobbi que las compañías aéreas están bajando cada vez más las comisiones que les pagan a las agencias de viajes por la venta de pasajes.

Hace poco, LAN Argentina bajó la comisión del 3% al 1% del total del pasaje, algo que obligó a muchas pequeñas agencias a dejar de ofrecer este tipo de productos, invitando a sus clientes a ingresar a la web de la aerolínea para comprar sus boletos. Y claro está, objetivo cumplido para la aerolínea.

La comisión se reemplaza por un fee que las agencias le cobran al pasajero en concepto de “asesoramiento”, al igual que un abogado o un contador. Es decir, le cobra al viajero por sus servicios. Algo que puede jugarle en contra a las agencias tradicionales, en pos de las agencias online. O directamente en pos de los sitios de las aerolíneas. En Argentina, LAN descuenta un 3% si se compra directamente en su web.

Esto no se da sólo en Argentina, sino que ocurre en todo el mundo. Incluso ya hay algunas aerolíneas que no pagan ninguna comisión por la venta de sus boletos.

La industria aerocomercial hace tiempo que está en crisis. Su rentabilidad es baja y es constante el trabajo que hacen para reducir los costos. La aparición de aerolíneas económicas rentables, está generando cambios en todo el sector y la tendencia es cobrar un precio económico por un servicio standard y cobrar todos los adicionales que antes se incluían en el pasaje -como la elección del asiento, despachar equipaje o consumir abordo-. El que quiera pagarlo, lo seguirá pagando. Pero el que no quiere o puede pagarlo, viajará igual porque los precios son más bajos.

En Argentina, el tema tiene sus complicaciones particulares. Los precios del mercado de cabotaje están regulados por el estado, lo cual no permite que aquellos se equilibren por el libre juego de la oferta y la demanda. Esto desalienta la inversión y los pasajeros siguen viajando en ómnibus.

El sistema de recompensas emula al de comisiones de agencias. Los que derivan compradores al sitio web de la aerolínea, cobran una comisión. Los porcentajes son parecidos a los que recibían las agencias y hasta incluso más altas.

Sin embargo no hay que perder algo de vista. En Estados Unidos, casi el 50% del turismo se vende online. Pero el otro 50% se sigue vendiendo a través de agencias. Si yo fuera una aerolínea, le pagaría muy buenas comisiones a esas agencias y tendría de la noche a la mañana cientos de miles de vendedores que van a ofrecer mis productos antes que el de mi competencia. En términos ideales, estoy obteniendo el 50% de un mercado, que está en baja sí, pero que todavía sigue siendo muy, muy grande.

El tema se pone interesante con la aparición de Internet. Hasta dónde pueden las aerolíneas prescindir de las agencias? El negocio del asesor de viajes desaparecerá en el futuro ante un consumidor 2.0? Se adaptará? Qué servicio tendrá que prestar para no desaparecer? Y las agencias online? Si las aerolíneas no son tantas, con un buscador tipo farecast.com o skyscanner.net será suficiente para terminar comprando en la web de la aerolínea?

Me interesa saber tu opinión. Cómo pensás que va a evolucionar el mercado de turismo con el potencial que plantea Internet?

Hace unos días tuve la oportunidad de visitar las oficinas de Google en Argentina. Son realmente excelentes: un ambiente de relajación total que fomenta la creatividad.En el lugar conocí un poco más acerca de la política de contratación de personal de la empresa, que al parecer es la misma que se aplica en Estados Unidos.

La preselección de candidatos es muy estricta: se buscan egresados de determinadas universidades y sólo a los que hayan conseguido un muy buen promedio.

Además, la cantidad de entrevistas puede ser grande, incluyen tests y la decisión pasa por un comité que incluye a empleados de diferentes sectores y los cuales tienen el mismo peso de decisión.

Entre las cuestiones más valoradas está el equilibrio en su vida personal: es importante que alterne trabajo con otras actividades y es mejor si éstas tienen un componente social.

Supe también que muchos buenos candidatos -que en otra empresa serían recibidos con alfombra roja- quedaron afuera porque alguien les bajó el pulgar.

Cuántos muy buenos candidatos se pierden por un filtro tan fuerte? De todas formas, mientras el alto costo económico por incorporación no sea un problema, Google seguirá armando un Dream Team.

Cuántas empresas podrían tener un filtro similar? Creo que no muchas. Definitivamente ser Google en esta época es sinónimo de paraíso para muchísima gente. Qué pasará cuando no lo sea?

Todo esto me dejó pensando en que hoy Google seguramente dejaría afuera a Larry Page y Sergey Brin de una búsqueda. Y lo asocié con lo que cuenta Steve Jobs en su discurso en la Universidad de Stanford, cuando lo echaron de la empresa que él mismo había fundado.

Inevitablemente una empresa que hace las cosas muy bien, se hace más grande. Lo increíble de Google es que a pesar de volverse una gran corporación, rompió muchísimos paradigmas acerca de cómo se debe trabajar en una oficina. Pero a pesar de eso, ya hay gente a quien el gigante de las búsquedas no le cae tan bien.

De todas formas, el concepto que más me quedó dando vueltas en la cabeza es: En una empresa como Google (y sobretodo en las oficinas satelitales) hay muy poco márgen para inventar y crear nuevos caminos, romper paradigmas. Es que naturalmente hay objetivos, metas y planes de acción que deben seguirse.

Y por eso es que buscan a los mejores estudiantes de las mejores universidades.

Es que como dice Bo Peabody en Lucky or Smart: “Managers are A students, Entrepreneurs are B students” (Los gerentes con estudiantes que sacan 10, los emprendedores los que sacan 9″).

A través de el50 llego a CommandShift3, un sitio del estilo sexyono.com pero en formato versus para diseños de sitios web.Una vez que entrás, ya empezas a ver en pantalla dos diseños de sitios diferentes y tenés que decidir cuál es mejor. A medida que los vas seleccionando, vas viendo si tu criterio se parece al de la mayoría.

Si te gusta ver diseños de sitios, se te hace un poco adictivo porque carga muy rápido y los mensajes que va mostrando arriba son de lo mejor.

Hasta ahora el mejor que leí:

CommandShift3. It’s like Facebook, but for websites.

You know, when Facebook was still cool.

Si sos diseñador, podés cargar los sitios que hiciste y ver qué piensa la mayoría.

Me encantan este tipo de videos medio apocalípticos, medio sensacionalistas.

Lo había visto hace tiempo y lo volví a ver en CeroKelvin esta semana.

Lo que más me llamó la atención del video:

Los 10 empleos más demandados en 2010 no existían en 2004.

A partir de Junio dejarán de existir los pasajes tradicionales de papel para darle lugar a los tickets electrónicos. Así lo afirma El Cronista en su artículo de hoy.

Agregan además que ya el 90% de los pasajes se compran en forma electrónica y que mientras un ticket tradicional cuesta entre U$S 7 y U$S 8, la emisión del e-ticket cuesta menos de uno. El ahorro total para las aerolíneas será de U$S 600 millones.

Es positivo ver que un mercado que no está entre los más adelantados -desde el lado de los proveedores de servicios y no de los consumidores-, tome la decisión de abandonar una vieja práctica que da seguridad a millones de pasajeros que no confían tanto en las nuevas tecnologías como lo hace nuestra generación.

Estoy convencido que impulsos como éstos son los que van marcando el avance de la confianza de los consumidores en la nueva tecnología, aún forzando a los que no confían o no entienden del todo lo que pasa atrás de la pantalla. Todavía son muchísimos los que pagan a través de Pagomiscuentas.com, imprimen su comprobante y lo guardan en una carpeta

PD: Si sos fanático de Lost no te pierdas el detalle de la foto